Whitepaper und weitere Publika­tionen

In vier Schritten zur optimalen OP-Reinigung

Durch die regelmäßige Reinigung und Desinfektion aller Flächen sorgt das Reinigungspersonal im OP dafür, dass Keime reduziert und das Infektionsrisiko verringert wird. Doch gerade im abgeschirmten Bereich hinter den OP-Schleusen schaut man nicht häufig hin. So schleichen sich über die Jahre häufig Strukturen und Prozesse ein, die nicht nur das Reinigungspersonal übermäßig belasten, sondern auch das Krankenhausbudget unnötig schröpfen.
In unserem Whitepaper verraten wir Ihnen, warum es sich für Sie lohnt, die Prozesse und Strukturen in Ihrer OP-Reinigung unter die Lupe zu nehmen.

5 Booster für eine wirt­schaft­liche Medizin­technik

In vielen Krankenhäusern wird die Medizintechnik durch Vernachlässigung zur Belastung für das Klinik-Budget. Dabei lässt sich dieser Bereich durch gezielte Stellschrauben und sinnvolle Investitionen mit überschaubarem Aufwand zum Erfolgsfaktor machen.

In diesem Whitepaper stellen wir Ihnen fünf dieser Stellschrauben vor und zeigen auf, wie Sie Ihre Medizintechnik mit diesen Boostern effizienter, praxistauglicher und zukunftsträchtiger machen.

Der PKV-Verband hat angefangen, historisch vereinbarte Wahlleistungsentgelte neu zu bewerten. Wenn der Komfort der Wahlleistung Unterkunft nicht mehr mit den jährlich gestiegenen Zimmerpreisen mithalten kann, drohen Kliniken künftig niedrigere Entgelte. Unser kostenloser Excel-Rechner hilft Ihnen dabei, Ihr Erlösrisiko auszurechnen. 

5 Erfolgsfaktoren der Speisenversorgung

Nichts beurteilen Patienten während ihres Aufenthalts im Krankenhaus so subjektiv und kritisch wie das Essen und Trinken. Umso größer sind die Anforderungen an die Speisenversorgung im Krankenhaus: Sinkt die Qualität des Essens, sinkt mit ihr auch die Zufriedenheit bei Patienten. Steigen umgekehrt die Kosten für die Beköstigung der Patienten zu stark an, wird es schnell eng für das gesamte Krankenhausbudget.

In unserem Whitepaper stellen wir Ihnen fünf Erfolgsfaktoren vor, mit denen Sie die hohe Qualität Ihrer Beköstigung bei angemessenen Kosten sicherstellen.

Die größten Risiko­­faktoren in der AEMP

Die Zentrale Sterilgutversorgung ist eine wichtige Schnittstelle im Krankenhaus. Schon kleine Versäumnisse in diesem Bereich können dafür sorgen, dass der gesamte OP-Betrieb zum Erliegen kommen.

In unserem Whitepaper erfahren Sie, in welchen Bereichen Sie besonders genau hinschauen sollten, um Ihre AEMP gegen Risiken wie Reputationsverlust und persönliche Haftung zu rüsten.

 Unser Leitfaden Forderungsmanagementzeigt in fünf Schritten auf, wie Sie sich dieses Geld noch vor dem Stichtag sichern können.

Case Study Wahlleistungen

80 Euro mehr pro Bett und Beleg­tag

Durch ein optimiertes Wahlleistungskonzept können Kliniken bei gleichbleibender Bettenanzahl signifikante Erlössteigerungen erzielen. Bis zu 30 Prozent Mehrerlös ist für ein Krankenhaus drin – mit dem richtigen Vorgehen.

In unserer Case Study Wahlleistungen zeigen wir Ihnen am konkreten Beispiel, wie Sie konkret vorgehen und an welchen Kenngrößen Sie sich orientieren können.

Mit pauschalen Zuschlagszahlungen sollten Krankenhäuser für ihre Mehrkosten während der Corona-Pandemie entlastet werden. Ende 2021 wurden die Pauschalen jedoch durch krankenhausindividuelle Zuschläge ersetzt. Der Haken: Die neuen Budget-Regelungen gelten rückwirkend. Kliniken, die mehr Geld erhalten haben, als sie tatsächlich an Kosten hatten, drohen nun Rückzahlungen.

Wie hoch diese ausfallen können und wie sie sich berechnen, erklären wir in unserem kostenlosen Whitepaper.

Das Same Day Surgery Konzept bietet das Potenzial, die durchschnittliche Verweildauer eines Patienten deutlich zu senken.

Verweilen Patienten länger in der Klinik als notwendig, entstehen vermeidbare Kosten. Dem kann mit einer effizienten Patientensteuerung entgegengewirkt werden. Wie das genau geht? Erklären wir in unserem Whitepaper.

Wo Ihre Klinik eine Million Euro verschenkt

In jedem Krankenhaus gibt es Kostentreiber, die vollkommen unentdeckt bleiben. Diese bieten nicht selten Einsparpotenziale in Millionenhöhe. Aber wo?

Wir machen den Krankenhaus-Check und blicken auf sechs Bereiche mit viel Potenzial, die Kliniken selten auf dem Radar haben.

Benchmark für Kliniken

Wo steht meine Klinik im Vergleich mit den Besten?

Ist eine Instandhaltungsquote von 7,6 Prozent gut oder schlecht? Wie sollte meine Klinik beim Verhältnis Beköstigungstage vs. Belegungstage abschneiden? Diese und weitere Fragen beantworten wir mit unserem clinic:benchmark.

Laden Sie sich den kostenlosen Benchmark jetzt herunter und erfahren Sie, wie Sie in relevanten Controlling-Bereichen im Vergleich mit den besten Kliniken dastehen.