Klinikeinkauf

Der Preis sinkt, die Qualität bleibt

Sachkosten senken, Prozesse optimieren: Wir professionalisieren Ihr Ein­kaufs­ma­na­ge­ment unter Ein­hal­tung höchster Qualitäts­standards.

Sachkosten senken, Prozesse optimieren: Wir professionalisieren Ihr Einkaufsmanagement unter Einhaltung höchster Qualitätsstandards.

Unsere Leistungen

Ein­kaufs­ma­na­ge­ment im Kran­ken­haus

Wir unterstützen Sie beim Einkauf im Ge­sund­heits­wesen – vom Port­fo­lio­ma­nage­ment über das Sach­kosten-Con­trol­ling bis zum Stamm­da­ten­ma­nage­ment.

Ein­kaufs­ma­na­ge­ment im Kran­ken­haus von consus.health
  • Optimieren Sie Ihre medizinischen Sachkosten und Arzneimittel mit einem sachgerechten Portfoliomanagement. 
  • Erhalten Sie valide Organisationsanalysen und entwickeln Sie mit uns Ihre Einkaufsabteilung und Ihre Apotheke weiter.
  • Etablieren und implementieren Sie mit uns ein medizinisches Sachkosten-Controlling.
  • Lassen Sie sich bei VgV-Ausschreibungen rechtssicher begleiten.
  • Behalten Sie mit professionellem Stammdaten-Management Ihre Sachkosten im Blick.

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durchschnittliche / Ersparnis pro Kunde

Mio. Euro analysierte Umsätze / im Schnitt pro Kunde

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Transparenz in Ihren / Sachkosten (Dashboard)

Ihre Ansprechpartnerin

Susann Buchhart
Leitung Klinikeinkauf

Sie möchten Ihren Klinikeinkauf professionalisieren? Sachkosten senken und Einkaufsgemeinschaften bilden? Oder Sie wissen es noch gar nicht so genau? Kein Problem: Sprechen Sie mich einfach an und wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.

Susann Buchhart
Leitung Klinikeinkauf







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    Profitieren Sie von unseren Leistungen im Klinikeinkauf und kontaktieren Sie uns jetzt für weitere Informationen und ein erstes unverbindliches Angebot.

    Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung aus Hunderten von Aufträgen im Jahr.

    Arbeiten Sie mit erfahrenen Einkaufsprofis aus der Klinikpraxis zusammen.

    Erhalten Sie passgenaue Unterstützung auch bei der praktischen Umsetzung der Maßnahmen vor Ort.

    Herausforderungen des zentralen Einkaufs im Krankenhaus

    In Zeiten zunehmenden wirtschaftlichen Drucks trägt ein effizientes Beschaffungsmanagement im Krankenhaus zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit bei. Dabei hat der Leiter des Einkaufs im Krankenhaus eine ganze Reihe von Aufgaben. Zum professionellen Einkaufsmanagement gehören neben der kosteneffizienten Abwicklung von Bestellungen auch Faktoren wie fachlich und wirtschaftlich getriebene Portfoliodefinitionen, markt- und leistungsorientierte Verhandlungen mit Lieferanten, medizinisches Sachkosten-Controlling und die Identifikation von Einsparpotenzialen. In Zeiten von Lieferengpässen infolge von Krieg und Pandemie wird zudem die strategische Sicherung der Zukunft des Krankenhaus-Einkaufs wichtiger.

    Mit unserer langjährigen Erfahrung im strategischen und operativen Klinikeinkauf unterstützen wir Sie dabei, Ihr Sortiment im medizinischen Sachbedarf sowie der Arzneimittel so zu optimieren, dass Sie bei gleichbleibender Qualität deutliche Einsparungen erzielen. Wir optimieren den strategischen Einkauf Ihres Krankenhauses nachhaltig und stimmen ihn passgenau auf Ihr medizinisches Leistungsspektrum ab.

    Effizientes Beschaffungsmanagement im Klinikeinkauf

    Wodurch können die Prozesse im Krankenhauseinkauf effizienter gestaltet werden? Diese Frage ist die Richtschnur all unserer Maßnahmen.

    Prozessoptimierung im Krankenhauseinkauf

    Realistisch und pragmatisch: Ziel unserer Markt- und Produktanalysen ist es, Ihnen handfeste Empfehlungen zur Standardisierung und Prozessoptimierung im Einkauf an die Hand zu geben und gemeinsam mit den Fachgremien tragfähige und verbindliche Beschlüsse herzuleiten. Um die Effizienz Ihrer Abläufe zu verbessern, gestalten wir gemeinsam mit Ihnen die Einkaufs- und Lagerprozesse so um, dass sie mit einem Optimum an Mitarbeitern, Lagerkapazität und Lagerwertbindung ihre Klinik versorgen können.

    Korrekte Abrechnung beim Klinikeinkauf

    Mit unseren Kosten- und Nutzenbewertungen prüfen wir unter anderem, ob erlösrelevante Produkte bislang korrekt abgerechnet und Skonti sowie Boni vollständig erfasst wurden. Zudem weisen wir auf mögliche Finanzierungslücken hin. Zum Vergleich ordnen wir den Status Quo Ihrer Klinik anhand von klinik- und trägerübergreifenden Benchmarks ein.

    Klinikeinkauf strategisch ausrichten

    Gemeinsam richten wir Ihren Klinikeinkauf strategisch aus. Dabei profitieren Sie vom praktischen Know-how unseres Teams aus Ärztinnen und Betriebswirten. Die Experten ordnen Ihre Daten in steuerbare Gruppen, weisen abteilungsbezogene Potenziale aus und helfen Ihnen dabei, den richtigen Mix zwischen Qualität und Preis zu finden.

    Einkaufsgemeinschaften im Krankenhaus

    Klinikgruppen haben beim Einkauf im Krankenhaus einen klaren Vorteil gegenüber einzelnen Häusern: Sie können Lieferantenverträge bündeln und so bessere Konditionen mit den Lieferanten aushandeln. Aber auch Kliniken ohne Gruppe im Hintergrund haben Möglichkeiten, um bessere Preise zu verhandeln, etwa durch die Bildung von Einkaufskooperationen mit anderen Häusern.

    Risikofrei profitieren dank erfolgsabhängiger Vergütung

    Um Ihre Potenziale im Krankenhaus auszuschöpfen und die Einsparpotenziale nachhaltig zu sichern, begleiten wir Sie nicht nur bei der Erarbeitung von Maßnahmen, sondern auch ihrer Umsetzung bei Ihnen vor Ort. Wir unterstützen Sie gerne auch bei Verhandlungen mit der Industrie und bieten Ihnen viele weitere Leistungen rund um das Einkaufsmanagement im Krankenhaus an. Unsere Vergütung im Portfoliomanagement erfolgt in der Regel erfolgsabhängig: Sie bezahlen consus nur anteilhaft, wenn unsere Maßnahmen tatsächlich zu Einsparungen bei Ihnen führen. Darum testen Sie unsere Kompetenzen jetzt ohne Risiko für Sie. 

    Lernen wir uns kennen.







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