Krankenhauslogistik
Alles zur richtigen Zeit am richtigen Ort
Wir machen Ihre Krankenhauslogistik effizienter, damit sie sich reibungslos und subtil in den medizinischen und pflegerischen Alltag fügt.
Wir machen die Materiallogistik Ihrer medizinischen Einrichtung effizienter, damit sie sich reibungslos und subtil in den medizinischen und pflegerischen Alltag fügt.
Unsere Leistungen
Materialwirtschaft und Krankenhauslogistik
Wir helfen Ihnen dabei, die Prozesse Ihrer Krankenhauslogistik effizienter zu machen, um Kosten zu senken und die medizinische Versorgung verbessern.
- Steigern Sie die Effizienz und heben Sie Einsparpotenziale in Ihrer Krankenhauslogistik.
- Analysieren Sie mit uns Ihre gesamten logistischen Prozesse.
- Stellen Sie Ihre laufenden Projekte auf einen kritischen Prüfstand.
- Geben Sie die Begleitung und Durchführung von Systemumstellungen in unsere Hände.
- Erhalten Sie eine strukturierte Projektdefinition und Zielbildentwicklung.
Fallbeispiel Krankenhauslogistik
Versorgungssicherheit durch gute Planung
Dank eines gut geplanten Versorgungszentrums konnten wir nachhaltige Liefersicherheit für vier Kliniken garantieren.
Ihr Ansprechpartner
Michael Schlicker
Leitung Krankenhauslogistik
Sie möchten erfahren, ob Ihre logistischen Prozesse den aktuellen rechtlichen, technischen, qualitativen und wirtschaftlichen Standards entsprechend? Die Strukturen Ihrer Krankenhauslogistik so optimieren, dass Sie bares Geld sparen? Oder Sie wünschen Unterstützung bei einem besonders kniffligen Logistik-Projekt? Dann kontaktieren Sie mich jetzt für ein erstes unverbindliches Gespräch. Gemeinsam finden wir heraus, wie wir Sie bei der Krankenhauslogistik am besten unterstützen können.
Michael Schlicker
Leitung Krankenhauslogistik
Häufig gestellte Fragen zur Krankenhauslogistik
Was ist Krankenhauslogistik?
Krankenhauslogistik beschreibt die Entwicklung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Qualitätssteigerung und zur Verbesserung der Versorgung.
Was sind Herausforderungen der Krankenhauslogistik?
Die Krankenhauslogistik steht vor vielen Herausforderungen wie steigenden Anforderungen, wirtschaftlichem Druck und der Schaffung von effizienten Prozessen, gleichzeitig aber auch durch das Senken von Lagerunterhaltungskosten. Ziel ist es, Materialien rechtzeitig und kosteneffizient bereitzustellen, ohne Beeinträchtigung von medizinischem Personal. Aber auch aktuelle Entwicklungen im Gesundheitswesen müssen berücksichtigt werden. Professionelle Unterstützung kann bei der Umsetzung eines ganzheitlichen Logistiksystems helfen.
Was macht ein Krankenhauslogistiker?
Ein Krankenhauslogistiker gewährleistet die Verfügbarkeit aller Ressourcen wie Personal, Operationssäle, Betten und Medikamente, um eine optimale Patientenversorgung zu ermöglichen und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit der Einrichtung zu erhöhen.
Wie unterstützt consus bei der Optimierung der Krankenhauslogistik?
consus unterstützt Sie bei Projekten oder Systemumstellungen und optimiert gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Personal die Kliniklogistik. consus berät und begleitet Sie auf dem Weg zu einer effizienten Materialwirtschaft, die reibungslosen Ablauf und Fokus auf Patientengesundheit ermöglicht.
Wie läuft die Optimierung der Krankenhauslogistik ab?
Zuerst wird überprüft, ob die aktuellen Abläufe und Systeme Ihres Krankenhauses mit den internen Vorgaben übereinstimmen und diese den rechtlichen, wirtschaftlichen, qualitativen und technischen Standards entsprechen. Anschließend kommt es zur Projektdefinition und zur Zielbildentwicklung. Durch die Optimierung der Materiallogistik werden Kosten und Verpackungsmüll reduziert und das Sortiment angepasst. Zur Verbesserung der Krankenhauslogistik zählen auch Systemumstellungen, Ablauf- und Zusammenarbeitsaudits.
Mit unserem erfahrenen Team übernehmen wir für Sie auch komplexe Herausforderungen in der Krankenhauslogistik. Sprechen Sie uns einfach an und wir finden gemeinsam die beste Lösung.
Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung aus Hunderten von Aufträgen im Jahr.
Arbeiten Sie mit erfahrenen Kennern der Krankenhauspraxis zusammen.
Profitieren Sie von unserer interdisziplinären Expertise von Einkauf bis Speisenversorgung.
Warum ist die Krankenhauslogistik so wichtig?
Ein Krankenhaus ist ein komplexes technisches System aus zahlreichen Abläufen, Strukturen sowie Material- und Personenströmen. Verschiedenste Bereiche, Stationen und Funktionsabteilungen sind im Krankenhausalltag involviert. Apotheke, Lager, Wäscherei, Küche, Verwaltung, Labor, Sterilisation, Reinigung, Entsorgung und andere Bereiche beeinflussen den Erfolg eines Krankenhauses enorm. Als wirksames Instrument für Effizienz- und Qualitätssteigerungen sowie Kosteneinsparungen rücken daher auch die gesamten Strukturen und Prozesse von Krankenhauslogistik und Materialwirtschaft zunehmend in den Fokus – zurecht: Denn mit effizienten Versorgungsstrukturen senken Sie nicht nur die Kosten bei gleichbleibender Versorgungsqualität. Sie erleichtern auch die Arbeit Ihrer Belegschaft und sorgen damit für höhere Zufriedenheit im Team. Wir helfen Ihnen dabei, das zu erreichen.
Herausforderungen der Krankenhauslogistik
Steigende Anforderungen von Behörden, wirtschaftlicher Druck und Erwartungen des Krankenhausmanagements: Der Bereich Logistik sieht sich im Krankenhaus mit vielen Herausforderungen konfrontiert.
Effiziente Logistik-Prozesse schaffen, Lagerunghaltungskosten senken
Neben den medizinischen Leistungen tragen effiziente Abläufe und die Koordination der logistischen Ströme entscheidend zur Qualität im Krankenhaus bei. Denn eine durchschnittliche Klinik verwendet im Jahr mehr als 20.000 unterschiedliche Artikel – von winzigen Ersatzteilen für die Medizintechnik bis zu Massenwaren, die jede Woche tonnenweise per LKW angeliefert werden. Herausforderung für die Materialwirtschaft ist es, das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Menge am richtigen Platz bereitzustellen – ohne ausufernde Lagerungs- und Prozesskosten.
Kosteneffizient arbeiten durch reibungslose Prozesse
Sichere, effiziente und zeitlich optimierte logistische Prozesse nehmen somit maßgeblich Einfluss auf die Kosteneffizienz im Krankenhaus. Als effizient kann die Krankenhauslogistik dann bezeichnet werden, wenn sie ihre Funktion erfüllt, ohne dass das ärztliche und pflegerische Personal sie überhaupt bemerkt.
Aktuelle Entwicklungen im Gesundheitswesen berücksichtigen
Bei allen Maßnahmen gilt es, den immer schnelleren Entwicklungen im Gesundheitswesen Rechnung zu tragen, Chancen auszuloten, die eigenen Qualitäten zu kennen und in die richtige Richtung zu treiben. Die Erarbeitung und Realisierung eines fein abgestimmten, ganzheitlichen Logistiksystems sind für Kliniken und Krankenhäuser schwierig umzusetzen. Unsere professionelle Unterstützung bringt Sie schneller an das gewünschte Ziel.
Krankenhaus-Logistik optimieren mit consus
Ob Sie konkrete Projekte umsetzen oder Systeme komplett umstellen möchten: Wir können Ihnen dabei helfen. Unsere praxiserfahrenen Mitarbeiter begleiten Sie bei allen Maßnahmen zur Optimierung der Logistik in Ihrer Klinik. Dabei streben wir eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Menschen an, die Ihre Prozesse vor Ort am besten kennen: Ihren Mitarbeitern. Gemeinsam rüsten wir die Infrastruktur Ihrer Inhouse-Logistik vor Ort für die Herausforderungen der Zukunft – nachhaltig und auf Augenhöhe.
Wir analysieren und optimieren die Logistik Ihrer gesamten Materialwirtschaft, um eine reibungslose und lückenlose Versorgungskette beim medizinischen und nicht medizinischen Bedarf sicherzustellen – vom Lieferanten bis zum Patienten. Ziel ist eine Krankenhauslogistik, die sich so reibungslos in den Klinikalltag einfügt, dass sich das medizinische und pflegerische Personal ganz der Gesundheit Ihrer Patienten widmen kann.
Wie wir Ihre Logistik schrittweise verbessern
Wir überprüfen dafür zunächst, ob Ihre Abläufe und Systeme Ihren internen Vorgaben sowie den aktuellen rechtlichen, technischen, qualitativen und wirtschaftlichen Standards entsprechen. Auf dieser Basis erarbeiten wir Empfehlungen für Verbesserungen. Auf Wunsch prüfen wir nach den gleichen Gesichtspunkten Ihre bereits geplanten oder laufenden Projekte und unterstützen Sie bei der Projektdefinition und Zielbildentwicklung Ihrer Maßnahmen.
Neben der Verfügbarkeit aller benötigten Materialien zur richtigen Zeit am richtigen Ort achten wir auch auf die Beseitigung von Kostentreibern, etwa durch Überprüfung von Lieferantenverträgen, die Reduzierung der Lagerbestände oder eine Anpassung des Sortiments. Dafür arbeiten wir eng mit Bereichen wie dem Einkaufsmanagement zusammen. Zudem stellen wir sicher, dass verbrauchte Materialien sachgerecht und effizient entsorgt, der Verpackungsmüll reduziert wird.
Wir begleiten zudem Systemumstellungen in Ihrem Haus oder nehmen Ihnen diese komplett ab. Ebenso auditieren wir Ihre internen Abläufe oder die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistungsunternehmen nach wirtschaftlichen, rechtlichen und qualitativen Kriterien sowie im Hinblick auf die Erfüllung des Managementauftrages.