BO-Planung im Krankenhaus
Das Fundament für Ihre Bauplanung
Legen Sie mit einer professionellen Betriebsorganisationsplanung die organisatorische und bauliche Basis für ein medizinisch und wirtschaftlich erfolgreiches Krankenhaus.
Legen Sie mit einer professionellen Betriebsorganisationsplanung die organisatorische und bauliche Basis für ein medizinisch und wirtschaftlich erfolgreiches Krankenhaus.
Unsere Leistungen
Professionelle BO-Planung für Ihre Klinik
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen die Organisationsstruktur für Ihr Krankenhaus – von der Medizinstrategie bis zur Inbetriebnahme.
- Erhalten Sie von uns eine maßgeschneiderte Medizinstrategie für Ihr Krankenhaus.
- Erlangen Sie eine passgenaue Zielplanung auf Basis der technischen und baulichen Rahmenbedingungen.
- Etablieren Sie mit uns effiziente Strukturen für Ihren OP.
- Definieren Sie mit uns die Prozesse zur Ver- und Entsorgung – vom Sterilgut bis zum medizinischen Sachbedarf.
- Profitieren Sie von der Expertise unseres eingespielten Teams aus allen Bereichen des Krankenhauses.
Experten für jeden / Teilbereich der BO-Planung
Jahre Berufserfahrung / insgesamt im Team
Projekte im Bereich / Projektentwicklung
Ihr Ansprechpartner
Sven Hettfleisch
Geschäftsführer consus infratech
Sie planen einen Klinikneubau und suchen Unterstützung bei der Betriebsorganisationsplanung? Sie möchten die Organisationsstruktur im Krankenhaus überprüfen und optimieren? Oder haben ein anderes Anliegen rund um die BO-Planung im Krankenhaus? Dann sprechen Sie mich jetzt an und wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.
Sven Hettfleisch
Geschäftsführer consus infratech
Lernen Sie uns jetzt kennen und entwickeln Sie gemeinsam mit uns eine optimale Betriebsorganisationsplanung, die durch effiziente Prozesse zur Zufriedenheit bei Ihren Patienten und Mitarbeitern beiträgt – und damit letztendlich zur Wirtschaftlichkeit Ihres Krankenhauses.
Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung im Bereich BO-Planung, Krankenhausbau und Krankenhausarchitektur.
Arbeiten Sie mit unseren erfahrenen Spezialisten zusammen, die den Krankenhausalltag aus ihrer eigenen beruflichen Praxis kennen.
Profitieren Sie von unserer engen Zusammenarbeit mit Fachbereichen wie Medizintechnik, Sterilgutversorgung und Wahlleistungen.
Warum gute BO-Planung im Krankenhaus so wichtig ist
Bauliche Anforderungen, technische Rahmenbedingungen und organisatorische Voraussetzungen zu definieren: Das ist Ziel der Betriebsorganisationsplanung (BO-Planung) im Gesundheitswesen. Als Ergebnis steht die bestmögliche Grundlage für die architektonische Planung eines Klinikneubaus.
Eine wichtige Kernaufgabe bei der Entwicklung nachhaltig effizienter und störungsfreier Prozesse ist die Definition der Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus sowie die Definition klarer Regelwerke und Standards. Um eine hohe Qualität in der Patientenversorgung zu gewährleisten oder Prozessstörungen abzustellen, kann die BO-Planung auch die bestehende Organisationsform im Krankenhaus hinterfragen und optimieren, etwa wenn aktuell der Logistikaufwand oder die Wartezeiten für Patienten zu hoch sind.
Herausforderungen der Betriebsorganisationsplanung
Eine gute BO-Planung liefert Antworten auf alle wichtigen Fragen für die bauliche Umsetzung und den Betrieb eines Krankenhauses: Wie müssen die administrativen, medizinischen und logistischen Prozesse in der Ablauforganisation konzipiert werden? Welche Vorgaben und Standards gelten für welche Funktionsbereiche? Wie sind die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten für jeden Fachbereich verteilt? Wie werden die Bereiche strukturiert und über welche Wege miteinander verbunden?
Bei der Beantwortung dieser Fragen gilt es, unterschiedlichste Bereiche wie den Krankenhausbau, die Krankenhauslogistik, die Sterilgutversorgung, die Speisenversorgung und das Wahlleistungsangebot unter einen Hut zu bekommen. Da wir bei consus alle Themen stets ganzheitlich betrachten und Spezialisten aus allen Fachbereichen im Team haben, sind wir der richtige Ansprechpartner, um Sie bei Ihrer Betriebsorganisationsplanung zu unterstützen.
Betriebsorganisationsplanung für Krankenhäuser
Ob Neubau, Erweiterungsbau oder Umstrukturierung: Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung der Betriebsorganisationsplanung für Ihr Krankenhaus, um einen wirtschaftlichen und nachhaltigen Klinikbetrieb sicherzustellen. Dafür beschreiben und definieren wir alle betrieblichen Abläufe, baulichen Strukturen und funktionalen Rahmenbedingungen – unter Einbeziehung aller relevanten consus-Fachbereiche von der Medizinstrategie bis zum Krankenhausbau. Wir begleiten und steuern auf Wunsch den gesamten Prozess von der ersten Analyse der Gegebenheiten vor Ort bis zur Inbetriebnahme und dem Change Management.
BO-Planung von der Medizinstrategie bis zur Wahlleistung
Am Anfang der BO-Planung steht die Entwicklung der Medizinstrategie, in der die zukünftige medizinische Ausrichtung der Klinik definiert wird. Die Ermittlung von Potenzialen bei Verweildauer, Belegung und Ambulantisierung hat unter anderem Einfluss auf den zukünftigen Betten- und OP-Bedarf. Um effiziente Prozesse zu ermöglichen, werden in der BO-Planung darauf aufbauend unter anderem die betrieblichen Abläufe und baulichen Strukturen dargestellt. Besondere Berücksichtigung erhält dabei der OP-Bereich, der als Kern des Krankenhauses den wirtschaftlichen Erfolg des Hauses darstellt. Darüber hinaus werden weitere wichtige Konzepte erarbeitet – etwa zur Logistik, zur Personalplanung oder zur Wahlleistungsstation.
Die Organisationsstruktur im Krankenhaus planen
Unsere Leistungen im Bereich der Betriebsorganisationsplanung umfassen auch die Planung der künftigen Organisationsstrukturen Ihres Krankenhauses. Das betrifft vor allem den sekundären und tertiären Bereich – von der Sterilgutversorgung (AEMP) über die Spreisenversorgung bis zur eigenen Apotheke. Wenn es um die künftige Organisationsstruktur dieser Krankenhausbereiche geht, steht auch die Frage nach der Eigenversorgung gegenüber einer möglicherweise wirtschaftlicheren Fremdversorgung im Fokus. Die Organisationsstruktur im Krankenhaus betreffend, gilt es zu klären: Was genau brauchen wir künftig? Wie setzen wir es um und in welcher Tiefe? Können wir das selbst leisten? Und welche personellen Ressourcen brauchen wir, um die Aufgaben zu stemmen? Hierbei gilt: Je größer das Haus, desto größer wird der Anteil der Strukturen sein, die in Eigenleistung vorgehalten werden sollten.
Ablauf der Zusammenarbeit mit consus
Für unsere Projektzusammenarbeit analysieren und konkretisieren wir zunächst die Aufgabenstellung, um dann in die Abstimmung mit Ihren verantwortlichen Mitarbeitern im Haus für jeden Teilbereich zu gehen. In diesem Schritt ziehen wir die Spezialisten aus unseren jeweiligen Fachbereichen hinzu, um die größtmögliche Expertise einzubringen. Auf Basis der Analyse erarbeiten wir unterschiedliche Lösungsansätze inklusive einer Kosten-Nutzen-Berechnung, die wir dann in enger Abstimmung zu einem finalem BO-Konzept ausarbeiten.
Durch unsere langjährige Erfahrung im Krankenhausbau, auch bei großen Bauprojekten im Gesundheitswesen, bringen wir ein großes Verständnis für die relevanten Einflussfaktoren und Herausforderungen der BO-Planung im Krankenhaus mit. Neben unserem dynamischen und flexiblen Team aus Architekten, Bauspezialisten und Planern stehen Ihnen bei consus die Kollegen aus allen Fachbereichen von A wie Ambulante Prozesse bis Z wie Zentrale Sterilgutversorgung mit ihrem Know-how zur Seite. Auf diese Weise finden wir auch für knifflige Anforderungen kreative Lösungen – passgenau, aus einer Hand.